فقط افعل مسار نمو شركة gojiberry-ningxia الصيني الجيد الجزء 2）
لا تفعل سوى gojiberry-ningxia الصينية الجيدةزاوكانغ جوجيبيريمسار نمو الشركة （الجزء 2）
مع استمرار زيادة المبيعات ، أنشأ Zhu شبكة عملاء في سوق التداول ، وبعد التحضير المكثف ، قام بدمج Shanghai Zaokang في عام 1998 كشركة مكملات غذائية. تحت الإدارة العلمية للشركة ، تتزايد منافذ البيع في Zhongning gojiberry في شنغهاي يومًا بعد يوم. في الوقت نفسه ، فإن أسلوب التداول في السوق يتجلى بشكل متزايد في القيود ، وليس هناك مجال للتطوير والتوسع. سيتطلع Zhu Yanhua إلى السوبر ماركت ، وسيكون الأول في وقت مبكر من Kang Goji في سوبر ماركت Shanghai A & M ثم يتسلل إلى المتاجر الكبيرة الأخرى. في عام 1998 ، بدأت محلات السوبر ماركت في شنغهاي في الدخول إلى مرحلة التطور السريع ، حيث تم افتتاح السوبر ماركت ، حيث يمكن لـ Zaokang Medlar الدخول إلى أي مكان. لقد أثبتت الحقائق أن هذا النهج لتطوير متابعة Zaokang جلب دورًا كبيرًا في الترويج. في ذلك العام ، بلغت حصة سوق زاوكانغ المشملة في شنغهاي 70٪.
"الأشجار لا تنمو بدون جذور ، والمياه لا تتدفق بدون مصادر. وقال تشو يانهوا للصحفيين ، مع ظهور أوضاع جديدة ، يجب أن تتبع مسار ربط الإنتاج والتسويق ، إذا أرادت الشركات الزراعية أن تصبح كبيرة ، وأن يكون لها قنوات توريد المنتجات الخاصة بها. مع نمو الطلب على توت غوجي ، عانى زاوكانغ غالبًا من العرض ، والآن لديه خطة طويلة الأجل.
وبدلاً من محاولة تنظيم الإمدادات في شنغهاي ، قرر إنشاء مصنعه الخاص لمعالجة توت غوجي. مع وضع هذا الهدف في الاعتبار ، عاد إلى مقاطعة Zhongning في عام 1999 وسجل لتأسيس شركة تطوير Zongning Zaokang gojiberry. في ذلك الوقت ، كان لديه 50000 يوان فقط لبدء رأس المال ، ولكن أيضًا لضمان شركة مبيعات شنغهاي 500 طن من إمداد غوجي بيري. بالاعتماد على تجربة شنغهاي ، واصل Zhu Yanhua اتباع نهج عدم التدخل ، وهو السعر المرتفع لأيادي تجار الجملة من gojiberry الصينيين ، والحصول على الثقة لدفع جزء من الدفعة المقدمة على الائتمان للسماح بتدفق الأموال. Zaokang gojiberry حار جدًا حتى يجف.
اعتبارًا من عام 2006 ، تتولى Zaokang gojiberry وفقًا لمعايير جودة Green gojiberry و gojiberry العضوية ، والمزارعون الذين يزرعون gojiberry Butt ، زمام المبادرة في إنشاء قاعدة gojiberry الخاصة بهم. من أجل دفع المزارعين المحليين إلى الثراء معًا ، تم إنشاء تعاونية Zaokang Lycium barbarum ، والتي اعتمدت نموذج "تعاوني + قاعدة + توحيد قياسي" ونفذت زراعة وإدارة موحدة. قدم Zhu Yanhua أن الشركة تستأجر الأرض في أيدي المزارعين ، وتركز على بناء قاعدة زراعة gojiberry الصينية الموحدة ، وتعيد توظيف المزارعين المحليين للعمل في القاعدة خلال عملية الزراعة والشراء بأكملها ، لتحقيق دخل من المزارعين العاديين أكثر من 2 مرات من قبل نقل الأرض. في نفس الوقت، يؤدي تأثير العرض التوضيحي إلى دفع cinong المحلية إلى رفع المستوى الكامل لزراعة gojiberry الصينية ، وتحسين جودة المنتج وزيادة الفائدة الاقتصادية لكل مو من الأرض. حتى الآن ، قاد Zaokang gojiberry 15،400 أسرة ، و 55،460 شخصًا متخصصًا في زراعة gojiberry ، والانتقاء ، لضمان إنتاج الشركة لمصادر المواد الخام الأساسية ، والتكوين الحقيقي للزراعة ، والمعالجة ، ونمط إدارة تكامل التسويق.
