فقط افعل مسار نمو شركة gojiberry-ningxia الصيني الجيد الجزء 4）
مرة واحدة ، مجموعة من الإمدادات في عملية المعالجة مختلطة عن طريق الخطأ مع مسمار صغير ، ولكن أيضا أفلت من عين جهاز الكشف عن المعادن. وجد المستهلكون عند تناول الطعام ، يشتكي التجار اليابانيون لأول مرة من الاتصال بـ Robin Chu. هذا يعتمد على جودة المنتج مثل عمر gojiberry للصحة المبكرة ، وهو بلا شك اختبار جاد. Zhu Yanhua على الفور وفقًا للقواعد والمفاوضات الدولية مع العملاء بعد التعويض الأول لكل منهما الآخر 100000 يوان ، ونعتذر بصدق.
من خلال تعلم دروس الحادث ، زاد Zaokang الاستثمار في العلوم والتكنولوجيا ، وهو أول إدخال لفرز الألوان من صنع الولايات المتحدة ، لتغيير عملية معالجة الفاكهة المجففة من المشملة ، وتشكيل خط تدفق مستمر. في عملية تجفيف الفاكهة الطازجة ، وإدخال تكنولوجيا التجفيف المحلية المتقدمة ، جنبًا إلى جنب مع خصائص معدات التجفيف الصينية المعدلة أكثر كفاءة ، حققت gojiberry الصينية المجففة طفرة كبيرة في اللون والذوق والاحتفاظ بالمغذيات. نتيجة لذلك ، أصبحت الشركات أكثر تخصصًا ورسمية وموحدة.
في سبتمبر 2006 ، انخفض سعر بيع منتجات gojiberry الصينية بشكل حاد. من أجل تقليل تكاليف المشروع ، يقوم المشتري بشراء مجموعة من gojiberry الأجنبية نصف الرخيصة. عندما تمت معالجة هذه الدفعة من المواد الخام وإدراج بعضها في السوق ، وجد Zhu Yanhua ، الذي يتفاوض بشأن الأعمال التجارية في الخارج ، أنه قد تكون هناك مشكلة في المواد الخام في تقرير الشراء الشهري المرسل إليه. وأمر على الفور الموظفين المعنيين بفتح تحقيق. بعد معرفة الحقيقة ، يفضل أن يتحمل خسارة مليون يوان ، بينما يأمر بوقف إنتاج التصحيح ، مع تنظيم الموظفين لاستعادة جميع البضائع المباعة لهذه الدفعة بسرعة ، مع الاعتذار بصدق للعملاء.
في سبتمبر 2006 ، كان سعر البيع للصينيينمنتجات gojiberryمرة واحدة بشكل حاد. من أجل تقليل تكاليف المشروع ، يقوم المشتري بشراء مجموعة من gojiberry الأجنبية نصف الرخيصة. عندما تمت معالجة هذه الدفعة من المواد الخام وإدراج بعضها في السوق ، وجد Zhu Yanhua ، الذي يتفاوض بشأن الأعمال التجارية في الخارج ، أنه قد تكون هناك مشكلة في المواد الخام في تقرير الشراء الشهري المرسل إليه. وأمر على الفور الموظفين المعنيين بفتح تحقيق. بعد معرفة الحقيقة ، يفضل أن يتحمل خسارة مليون يوان ، بينما يأمر بوقف إنتاج التصحيح ، مع تنظيم الموظفين لاستعادة جميع البضائع المباعة لهذه الدفعة بسرعة ، مع الاعتذار بصدق للعملاء.
